Business-Trainer Timo Balke

Training | Coaching | Beratung

Mein Name ist Timo Balke

Ich stehe für ein angenehmes und leistungsorientiertes Arbeitsklima in Unternehmen, um Wachstum zu generieren.
Mein Beitrag sind Prozess- und Führungskräfteentwicklung in Unternehmen.

In unserer hyperindividualisierten Gesellschaft können hierarchische Systeme, die das Innenleben deiner Mitarbeitenden nicht in den Arbeitskontext mit einbeziehen, auf Dauer nicht mehr bestehen. Das veränderte Arbeits- und Lebensumfeld „fordert“ von Führungskräften und Mitarbeitenden im Wesentlichen ein offenes, selbstbewusstes, kritikfähiges, kommunikatives, professionelles, reflektiertes und risikofreudiges Verhalten. Durch personenzentriertes Coaching und Training wird die Wirksamkeit in den oben genannten Kompetenzen erhöht und wirkt positiv auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen.

Ich unterstütze (befähige) Führungskräfte und Mitarbeitende, ihre Haltung zu hinterfragen, um ihr Verhalten zu verändern und persönliche Fähigkeiten auszubauen. Mein Ansatz ist, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, um einen Weg von der Eigenanalyse hin zu konkreten Veränderungsschritten zu finden. Mein Ziel ist, einen Beitrag zu einem angenehmen und leistungsorientierten Arbeitsklima zu geben, welches Effizienz und Wirksamkeit hervorbringt.

Deine neuen Fähig­­keiten

  • Selbstbewusstein
  • Kritikfähigkeit
  • Kommunikation
  • Professionalität
  • Reflektivität
  • Risikobereitschaft

„Leistungs­orientierung, Zielstrebigkeit, wertschätzender Umgang und gegenseitiger Respekt haben für mich oberste Priorität.“

In meiner Rolle als Business-Trainer sehe ich mich als Partner auf Augenhöhe. Mein Ansatz ist, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, um einen Weg von der Eigenanalyse hin zu konkreten Veränderungsschritten zu finden.

Mein Ziel ist, einen Beitrag zu einem angenehmen und leistungsorientierten Arbeitsklima zu geben, welches Effizienz und Wirksamkeit hervorbringt.

Dabei gebe ich alles, um Menschen und Unternehmen zu ermutigen, fokussiert und konzentriert ihre Themen zu ordnen und anzugehen. Während der Veränderungen begleite ich, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

Leistungs­­angebot

Professionelle Kommunikation

Kommunikations­prozesse erfolgreich steuern und gestalten

  • Kommunikation meint: Äußerungen, Verhaltensweisen und Signale der Kommunikations­partner richtig wahrnehmen, um angemessen reagieren zu können
  • Professionell meint: Das Kommunikations­ziel klar im Fokus behalten, die passende Brille aufsetzen und sich nicht von eigenen Stimmungen und persönlichen Empfindlichkeiten leiten zu lassen

Führungs­kräfte­entwicklung

Exzellentes entsteht durch starke, fokussierte Individuen und nicht durch angepasste Mitläufer

  • Führungskräfte haben eine besondere Rolle im Unternehmen. Sie haben eine große Verantwortung für die Mitarbeitenden und erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Die Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen ist mir als Business-Trainer und ehemalige Führungskraft eine besondere Herzensangelegenheit

Konflikt­­manage­­ment

Konflikte frühzeitig erkennen und lösen (solange es noch möglich ist)

  • Häufig gehen wir Konflikten am liebsten aus dem Weg. So werden diese vielfach ignoriert oder verharmlost, was sie in aller Regel verschlimmert. Das kann zu extremen Belastungen aller Beteiligten und schließlich sogar zu Krankheiten führen. In jedem Fall leidet die Arbeitsleistung aller Beteiligten darunter

Kultur­wandel (Werte, Change, Agilität)

Potentialentfaltung hängt von der jeweiligen Kultur im Unternehmen ab

  • Kultur: wird entwickelt. Es ist keine Vision oder ein gestecktes Ziel von „oben“, Kultur gilt es zu entdecken und zu entwickeln, und zwar hierarchieübergreifend

Gesundheits­förderung und Prävention

Gesundheitsrelevantes Verhalten und Eigenhygiene erlernen und stärken

  • Gesundheit zu fördern und Erkrankungen gezielt vorzubeugen (Prävention), ist von herausgehobener Bedeutung. Bedarfe und Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeitenden in verschiedenen Lebensphasen und Lebenswelten gilt es zu berücksichtigen

Selbst- und Zeit­manage­ment

Steigerung von Erfolg, Zufriedenheit und Effizienz

  • Über dieses Thema wurde in früheren Jahren häufiger gesprochen, hat aber weiterhin eine hohe Relevanz. Um andere führen zu können, muss ich mich selbst führen und wissen, was ich will. Die eigenen ROLLEN klären, Verantwortung aktiv übernehmen, eigene Emotionen im Griff haben, um mit der nötigen inneren Nüchternheit und äußeren Begeisterungsfähigkeit die relevanten Themen zu greifen und anzugehen

17 Jahre Coaching- & Führungserfahrung

Leistungsbeurteilungen mit System

Warum funk­tio­niert mein Ansatz?

In meiner Rolle als Business-Trainer sehe ich mich als Partner auf Augenhöhe. Dabei ist es nicht mein Anspruch, die Lösungen für all deine Probleme zu liefern, sondern vielmehr die richtigen Fragen zu stellen, und dich auf deinem Weg zu unterstützen.

Dabei gebe ich alles, um Menschen und Unternehmen zu ermutigen, fokussiert und konzentriert deine Themen zu ordnen und anzugehen. Während der Veränderungen begleite ich, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

Leistungsorientierung, Zielstrebigkeit, wertschätzender Umgang und gegenseitiger Respekt haben für mich oberste Priorität.

„Meine Vision ist ein angenehmes und leistung­s­orientiertes Arbeitsklima, um Wachstum zu generieren.“

– Timo Balke

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